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小岗位,大智慧 
发布时间:2018-06-06   点击:   来源:本站原创   作者:杨世云

班集体就像一棵大树,每一位成员参与其中,共同努力,才能呈现蓬勃向上的姿态。班级中的每一份子就像一片绿叶,教师通过精心的养护和合理规划,让每一个成员在岗位工作中充分发挥自我作用,愿意为班级服务,为班级出力,心中装着大家庭,努力去做一片美丽的叶子。    

一、注重岗位多重体验  

小学生的生活自理能力较,有些孩子一直以来都是坐享其成,没有机会也没有动力经历体验过程,有些孩子是在父母和老师的督促和帮助下勉强完成任务。长此以往,最基本的独立能力无法得到培养,责任心更无从谈起。  

为了培养小学生的岗位责任意识,通过自荐、他荐等方式,让学生参与到班级管理中,感受到自己是班级的一份子,想要体现出自我的价值,有着一颗为班级服务的责任心。在班级岗位中,为孩子们设置各各样的岗位,如:领巾使者、节能小卫士、环境小卫士、桌面检查员、课程播报员等等。有些岗位是针对近期班级中反馈出来的问题而添设的:针对班级学生早上收拾书包慢,专门指导学生把所有的家作提前夹好,设立了书包收拾检查员;针对班级雨伞乱放,放学忘记带走,设立了雨伞维护员;针对班级图书随意借阅,忘记归还,设立了图书管理员和图书登记员……每周一次的大扫除,分单双周,给孩子们制订了不同的卫生工作,让其在不同的岗位中得到不同的锻炼,学会基本的生活技能。能力强的学生身兼数职,能力较弱的学生先根据他自己的意愿或者性格特点,至少有一项岗位工作。在岗位体验的过程中,也是学生自我成长和发展的过程,有些学生的责任心得到培养,有些学生特长得以发挥,有些学生创新能力得到称赞。  

二、注重岗位多重监督  

在班级管理中,涉及到学生班级生活的方方面面,教师不太容易面面俱到,这就需要有一双双敏锐地眼睛去发现问题,一双双勤劳的双手去解决问题,一个个小哨兵去检查督导  

近期,擦黑板的问题比较突出,不能够在下节课前及时擦干净黑板,影响到下节课的教学。考虑到老师不可能时时刻刻提醒值日生,及时给擦黑板的学生挂上了“黑板小卫士”的岗位牌以便自我提醒;另外,安排一个负责人“监督员”来随时监督,在自我提醒与他人监督下,这个问题有了很大的改进。同样,在早读、排队、用餐等每日必备岗位上,通常会安排两名人员,一个是组织带领的学生,一个是监督管理的学生。在这两人中,会鼓励监督人员向组织带领人员学习,学习他的能力,无形中会形成一种合作与竞争的关系,相互制约,共同促进班级岗位的有效提升。  

三、注重岗位调整更新  

小学生的心理特点是对事物充满好奇心,但注意力不稳定,看事情也只是看到局部,自我控制能力较弱,情绪容易受到外界的影响。所以,小学生在做一件事情时,往往开始时非常积极投入,但完成一段时间后,就开始出现倦怠,或者遇到了困难想要放弃,缺乏持久性。  

岗位工作中,有些学生总是能在开始一段时间积极表现,过了一段时间后,有的学生会时常失职,有的学生会轻言放弃,有的学生会互相推诿。小学生正处在学习和模仿阶段,对小学生进行岗位责任意识的教育,可以从身边熟悉的同伴入手。让大家发现身边负责任的学生,放大其班级责任意识,将其典型事迹收集整理后,在班级展开交流讨论,夸夸我的小伙伴,形成榜样带头示范。人对榜样的学习是个体在人格发展过程中的一个现象,是个体接受社会影响的机制或者根据。由于是身边的同伴,更容易得到大家的认同。在培养小学生人生价值观的时期,能通过正确的榜样教育为小学生创造良好的氛围,激发他们内在高尚的情操,释放出积极地正能量,提升他们的精神世界。  

班级定期开展评选“岗位小明星”的活动,形成一种向榜样学习的氛围,也树立了更多的小榜样。此外,对于不负责任的同学分析原因,可以进行岗位工作互换,重新体验其他岗位,也可以请他人加强监督,继续留岗考察。  

<!--[if !supportLists]-->四、<!--[endif]-->注重岗位多重评价  

积极有效地评价是为了合理诊断问题,及时调整工作方式,引领正确的方向。为了让学生保持着岗位工作积极性和持久性,可以给岗位工作的学生制专门的评价表激发其岗位工作的热情和以身作则的意识,有效树立岗位工作者的威信,帮助其有效管理。如针对用餐、值日卫生、图书借阅等岗位,为他们制订如下的记录表,随时进行监督管理,保障班级的秩序,也培养小岗位的责任心。  

午餐情况记录表 第( )周 星期( )  

 姓名  

餐布  

光盘  

纪律  

桌面卫生  

名次  

值日卫生记录表第( )周 星期( )  

周一  

地面扫净  

桌椅排齐  

黑板擦净  

门窗关好  

洁具摆齐  

垃圾清理  

组长打勾  

根据班级的情况和学生的特点,制定一份班级日志本,让岗位工作的学生在日志本上进行适当的记录,并在每日的夕会课上由值日班长进行一日工作汇报,每位岗位负责人对其管辖的部分进行补充,并采取相应的办法进行完善。一方面纵向比较孩子一天总体的表现,另一方面横向去比较孩子这几天下来的表现情况,这样就能发现比较集中的问题,有针对性地解决。比如:早读中动作慢的、没有认真参与的学生回家补读;没有排好队的由岗位负责的学生留堂练习……  

  

定期进行全班交流讨论,进行班级的表彰“岗位之星”,对于岗位工作不负责任的学生提出建议或者调换。学生在岗位工作中尽心尽责,会想办法解决各自管理中存在的问题,促进了学生责任心的提升。根据量化考核,奖惩机制,日积月累,具体细致,学生会把外动力转化为内驱力,主动为班级服务,自我约束,相互监督,形成良好的班风班貌。  

教育是一棵树摇动一棵树,一朵云推动一朵云,一个灵魂唤醒一个灵魂。通过智慧的引领,让学生在不同岗位上有效管理自己的学习和生活,实现自我价值;让学生在岗位管理过程中成为一个有责任担当、有创新意识的人。让班级这棵大树枝繁叶茂,孕育着蓬勃的朝气,向阳而生。  

 
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